一、何正核如何识别合同陷阱

如何识别合同陷阱

签合同时，确识需要警记三点：

1、别合企业是同性同审否经过工商部门登记以及企业注册的有效期限，否则所签合同是质财无效的;

2、看合同字句是员何否完整、清楚、参合准确，何正核不能用缩写、确识含糊或替代的别合.文字表达，否则难以鉴别;

3、同性同审签合同时注意看劳动合同是质财否有一些必备内容，包括劳动合同期限、员何工作内容、参合劳动保护和劳动条件、何正核劳动报酬、社会保险和福利、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等。必须签书面合同，试用期内也要签合同，不然试用期间很容易走进陷阱，一些基本的利益也得不到保障。

二、财务人员如何参与合同审核***从哪些方面作手

一个企业是否有财务人员参与合同审理的权限，通常有两个因素的影响。一是企业具备了一定的规模，分工明确，业务复杂，税务风险必须规避，财务人员参与成为必然；二是企业管理者规范管理意识强，财务人员参与合同审核，既能防止不当风险，又能让财务人掌控业务过程。

在实践中，中小企业和土豪文盲式老板多数不太在意合同协议的规范和风险，以自我意识为中心，不会积极让财务人参与，既使后期有问题，也会摆锅让操作人自己想办法。

若企业管理者重视财务人在合同协议的审核作用，财务人要从以下几个方面着手。

第一，财务人一定要熟悉该业务的全部过程、双方的目标和意图。不熟悉业务情况，是无法参与审核的。

第二，财务人要从税务的角度审核业务交易模式是否有风险或瑕疵、税负是否合理、文字表达是否完整和充分。

第三，从业务的利益目标上审核操作环节是否实现领导的意图，与企业目标是否存在冲突。若实现不了或合同对方预计不会接受，则要说明原因，让企业领导调整预期目标。

财务与业务的关系，在很多公司都处理的不太好，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，根本上是职责定位、分工的不清晰所导致的。合理的做法要考虑以下方面：

1、财务要做业务部门的决策支持者、参谋官。

这一点非常重要，我们都知道财务在涉及到报销等基础业务方面，财务需要有服务意识，不能盛气凌人。其实在业务决策过程的正确定位也同样重要。业务部门在对外签订合同的时候，往往擅长从业务合理性、必要性角度考虑，而不善于算经济账，尤其是涉及到税费、上市公司对外公告批露等等财务专业领域，业务部门是很难考虑周全的。这个时候财务就要发挥作用，帮业务算账，支持业务部门对外谈判，争取更好的合作条件，合理合规的操作。

错误的做法，是业务部门谈下来合同，拿到内部需要一个部门一个部门的审批，有些财务还会把自己的审批节点放到最后面，结果前面业务的审批完成了，财务直接给否决，这种肯定会激化矛盾。

合理的做法，是业务提出合作预案，财务进行财务合理性测算审核提出专业意见，甚至帮助业务谈判，业务部门对最终结果负责，进行最终决策审批。如果与财务的意见不一致，只要业务愿意承担结果，并具备相应授权，那么财务是只有审核建议权，而没有决策否决权的。

2、做合规审核，守住公司的底线与红线

企业要想长久发展、在市场中生存下来，一个是赔钱生意不做，第二则是犯法的事情不做。

业务部门基于其职责定位，需要一些狼性，创新思维，打破规则的胆量，这是必要的。但是如果没有另外一群人做好底线与红线的把控，就可能出乱子、捅娄子。这里面，财务就需要承担风险提示与控制的责任。

属于规则范围内的业务决策、实施，财务要做好支持决策、过程服务工作，但是对于涉及到企业的底线与红线的，如损公肥私、触犯法律、违规公告、越权决策等事项，则需要主动识别问题，驱动审批流程的升级决策，而不能坐视不理。

一般公司的合同最好有两次把关，一个是法务、一个是财务。这两者审核的方向和要点是不同的，所以不能进行相互替代。

1.设定内控和合同审核的节点。

财务人员要参与审核，首先，要公司流程制度有设定这个节点。如果没有制度规定，销售人员常常恨不得尽快签订合同，生意做成万事大吉，但也许合同当中有很多潜在的风险点，也尚未可知。所以，要先将合同从拟定到审核再到签订的流程规范化。

2.财务人员参与合同审核的关键点。

（1）涉税事项的审核。

合同中的涉税事项必须要有清楚的约定。

比如，根据对方是一般纳税人还是小规模纳税人确定是要开增值税专用发票还是普通发票，税率也要做约定，因为在今后对方税率变更的情况下，就需要再进行协商。

对于合同价款，是含税价还是不含税价格，需要进行明确说明。

对于何时开具发票，也需要做具体的约定。

（2）结算条款的审核。

合同中要对结算的重要事项做说明。

比如，付款人是谁，是否允许第三方代付。

付款的时间要求，这取决于公司给该客户的授信。这个条款直接影响到日后应收账款的回收，如果没有约定，对方拖延账期的可能性就很大，对公司的资金流也会造成不利影响。

结算的具体方式。是否可以用票据结算，这个时候就要考虑对资金的占用。是用人民币还是外币结算，这个时候就要考虑汇率的波动。

（3）内控的要求。

注意合同的签订人有没有“越权”。可能在其范围内只能签订金额100万的合同，那么500万的就一定要有更高一级的人签字。

注意合同的条款有没有达到公司的预算。比如，签订了一份毛利率明显偏低的合同，那就是不符合公司内部要求的。

（4）特殊事项。

一些特殊事项却往往容易被忽略。比如保证金、押金、违约金等等。之前曾经发生过财务人员没有合理计算违约金可能产生的风险，致使违约金比例定得过高，导致公司因违约赔偿客户几百万的事项。因此，对于特殊事项，一定要有合理的判断，决不能让任何隐性条款增加公司的风险。

我是财会小童，与您分享我的观点，欢迎关注，共同进步。

我们不纸上谈兵，说说我来自实践的经验。

财务参与合同的审核，其前提是公司关于业务的收付款和结算等有一套大家都知道并且必须遵守的财务管理制度，甚至有一份财务管理的负面清单，否则你财务人员依据什么来审核合同呢？

有了与签订合同有关的财务管理制度，财务人员可以从以下几个方面来审查合同中与财务部门有关的条款：

1、合同总价款，或计算合同总价款的计算方式

这包括合同总价款与公司相同的业务相比是否有异常；根据财务对公司业务的了解，总价款是否包含了这项业务中本公司应当收取或支付的全部费用，总价款的计算方式是否准确、清晰，总价款是否含增值税及其他费用。

2、计价方式

以何种货币计价，如果以外币计价，外币折算为人民币的计算方式。

3、付款方式

公司是否接受票据付款，比如银行承兑汇票。是否接受商业承兑汇票?商业承兑汇票的风险大。如果接受承兑汇票付款，承兑费用由哪一方承担?

4、是否为客户垫付有关费用，如果垫付，垫付的条件是什么?垫付费用何时收回?

5、与客户结算时间或结算条件

发票和钱款两清，一笔业务才算是结算完毕。

这块内容要关心以下事项：

（1）收付款的条件或时间节点，这关系到公司资金链条的安全。好的财务人员会根据公司各个合同的收付款时间安排公司现金流。

（2）如果允许客户收到货物后的一段时间内付款，相当于你给客户提供融资，这是否符合公司规定。

（3）开具或取得增值税发票的条件和时间。

6、付款人

是否接受第三人代客户支付合同款项。

以上内容是财务人员审核合同时必须关注的，审核的依据就是本公司的财务管理制度。如果没有一个规范的、符合公司业务实际的财务制度，也就无从谈起财务人员审核合同。

多说一句，公司的财务制度既要合规、符合公司业务的实际，也要有利于控制公司的财务风险，二者缺一不可。

财务人员在合同评审中，应从以下几方面入手:

1、合同单价、数量、金额及运输方式等条项。对公司采购或供应能力进行评估，防止为公司带来损失。

2、涉税事项的关注。比如事前的纳税筹划，印花税的交纳等。

3、付款方式，付款时间等具体事项的评审。

4、其他重要事项的关注。比如:运输方式，运价高低等，尽量为公司节约费用。

从哪个环节就应该开始入手，应该是在签订合同之前。财务的站位以及入手的时机，拿捏分寸的恰到好处。

你好：

合同审核中的3大关键点

审核合同的过程中，财务可以替代业务么？

有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？

合同管理与合同审核的流程是怎样的？

如何在合规和业务发展之间取得平衡点？

这些都是财务人员在工作中经常会遇到的困惑，如果企业不单设风险控制部门的话，这个职责一般都由财务部来承担，而财务部的主管领导一般都是企业的CFO，作为CFO，一定要知道这些合同审核要点：

1、是否符合公司的流程制度

1）制度上审查

是否符合流程和审批制度？

是否符合公司管理的相关规定？

是否符合公司经营方面的相关管理规定？

是否满足公司信息系统管理规定？

是否在公司预算范围内？

是否在财务经理的工作范围内？

2）公司合同管理的相关制度

公司招投标管理制度

公司合同审批流程及权限

企业信用管理制度

公司合同管理规定

合同档案管理

3）合同常用分类

4）公司里的合同类型

5）不同合同类型的处理

根据不同的业务性质，归类整理相关经验，与公司有关的；

根据合同的重要程度，是经理参与，还是普通人员参与；

根据合同的内容不同，框架性协议如何对待，订单如何对单，具体合同应该如何对待。

2、合同的利润情况

收入和成本谁来估算？

谁来负责？

应该准备什么样的资料？

应该从哪些方面进行财务的测算？

合同利润状况

合同的现金流情况

……

3、合同存在的风险

1）合同中存在的业务风险

企业是否有履约能力：资金、人员、技术等；

标的物、交付方式；到货地点，到货验收；

质量条款；是否有项目风险、经营风险（安装、集成、服务）；

如果是原材料采购，那么数量、时间、品质、保修、退还、是否符合计划等；

如果是销售价格、保修、数量、交货时间、信用条款、销售激励措施、品质规定。

2）合同中存在的财务风险

会计及税务风险：会计核算、税务问题（发票）、会计核算和准则。

资金风险现金流：是否有钱、结算方式；

是否会给企业现金流带来风险？解决办法。

信用及其他风险:合同主体的资质、注册资本、公司实力、信用记录;

客户信用分析跟踪管理;是否有商业风险-欺诈、以前有未结清的官司；

是否为第一次交易？是否为经常交易？其他风险因素分析。

3）合同中存在的法律风险

合同合法有效：合同主体是否有效、合同本身是否有效、合同签订的有效性。

合同内容表述完整：形成自己公司的合同模板；

关键内容是否已涵盖？无关问题一律不提。

合同表述准确无歧义：重要条款表述清晰、前后逻辑顺序清楚。

在法律框架下，使合同条款符合双赢为前提，特别是预防本方利益受损

一、合同审核的要求是什么？

1.内控的要求，有很多潜在风险

合同涉及很多，公司与公司的业务往来、融资投资合同包括劳动合同都有很多争议点，所谓争议就是风险点。

2.合规性要求，也是公司管理要求

合同的签订既要满足国家法律，也要服从公司内部制度。

3.审核合同流程的要求，也是财务核算的要求

每个合同的签订，各个部门要有流程，按顺序签字。

4.资金风险管控的要求，也是税务风险管控的要求

若是发票开早了，货物仅仅交付一半或是还未进行交付，然后100%的发票已经开出去了，销项税提前一个月、半年都不止，加速了资金的流出，都是没有必要的，占用资金流属于内部失控的现象。

5.预算的要求

在册的合同比较好预测，但尚未发生的合同也是我们预算的组成部分。如果一个合同，我们的收入永远大于支出，那么可以，如果收入小于支出，流入太慢，我们需要垫资大于利润的情况，合同的表象是盈利的，实际却是亏损的。

6.供应商管理的要求

无论作为客户还是供应商，都应该对合作商进行评级、归纳整理，履约较好的继续合作.履约历史不好的，之前没有按时履约的，及时上报管理层，进行处理。

三、如何正确适用证据规则认定当事人之间法律关系的性质

民事法律关系是指由民事法律规范调整的具有民事权利义务内容的平等关系，是民事法律规范调整平等主体之间的财产关系和人身关系在法律上的表现。民事法律关系包括主体、内容、客体三个要素，主体是指参加民事法律关系、享有民事权利和承担民事义务的人，即当事人，内容是指民事主体享有的民事权利和承担的民事义务，客体是指民事权利和民事义务所共同指向的对象，一般包括物、行为、智力成果及其他某些权利（如生命权、名誉权等）。民事法律关系是指导审判工作的基本思维模式与思考方法，审判人员在处理民事纠纷时，都需要将当事人置放在具体的民事法律关系中，分析该具体民事法律关系的主体、客体以及当事人的权利义务关系，把握权利的产生、变更、消灭，以便正确地解决各种民事纠纷。因此，正确确定民事法律关系的性质，可以对民事诉讼法律关系中当事人的权利与义务进行正确的认定，明确谁与谁之间通过何种法律事实产生何种法律关系，在此基础上来判断谁享有什么权利及承担什么义务，这样才能对案件作出公正的裁判，实现审判工作的最佳效果。在审判工作中，要正确确定民事法律关系的性质，必须做到：一、固定权利请求；二、确定权利请求基础规范。关于固定权利请求。固定权利请求，非常必要的前提就是必须首先弄清楚我国民事权利保护体系以及各种权利之间的关系。我国民事权利保护体系主要包括本权利、请求权、形成权和抗辩权等。本权利包括人格权、财产权、身份权等，是我国民法的基本权利，可以通过确认之诉加以解决。请求权是请求他人作为或不作为的权利，是为了维护权利而产生的权利，有利于维护权利或满足权利的圆满状态，本权利受到侵害后，通常通过行使请求权来进行救济。请求权包括债权请求权、返还请求权、损害赔偿请求权、补偿及求偿请求权、支出费用返还请求权、不作为请求权、人身权请求权等。形成权是设定、变更或消灭法律关系的权利，主要包括：因重大误解、显失公平而请求变更的权利，因欺诈、胁迫行为而产生的变更权，合同法上的抵销权、撤销权、解除权、优先购买权，公司决议撤销权，物权法上的优先购买权等。抗辩权是请求权的反对权。在识别出原告的权利请求基础后，应当对被告的答辩进行相应的审查，其中一个重要的内容就是看被告是不是提出了抗辩或行使了抗辩权，在此基础上识别出被告的抗辩权基础。各种权利之间可能形成对抗关系和补充关系，也有可能形成权利竞合。固定权利请求应当特别注意不同类型的诉及不同的请求之间既有可能形成对抗关系，亦有可能形成补充关系，应注意避免当事人在主张权利的过程中发生严重错误。确认之诉与给付之诉既有可能形成对抗关系也有可能形成补充关系，形成之诉与给付之诉之间及给付之诉内部也同样如此。就对抗关系而言，指的是提出一种诉以后，另一种诉即当然不能成立，如原告请求确认合同无效，则不能同时再请求合同继续履行，解除或撤销合同之诉与继续履行合同之诉就是一种对抗关系，两个诉求只能择一主张，当事人要求解除合同之诉与同时提出的要求对方返还标的物或承担损害赔偿责任之诉就是一种补充关系，几个诉求可以同时主张。请求权竞合，是指同一事实同时符合不同法律规范要件的情形，主要包括法条竞合、选择性竞合、请求权竞合、请求权聚合四种情形。法条竞合是指同一事件同时符合两个以上法律规范的构成要件，但根据法律适用规则只能适用一个法律规范。例如，两个法律条文构成一般法与特别法的关系时，即只能根据特别法优于一般法的规则适用特别法。选择性竞合是指同一生活事实同时符合两个或多个权利基础规范时，当事人只能选择其中一个权利。如债权人在对方违约时，或有权提出解除合同，或有权请求损害赔偿。请求权竞合是指同一生活事件可以纳入不同的请求权基础规范，而这些根据不同的规范成立的请求权在内容上则是相同的。如租赁合同期满后，出租方可以基于所有权返还请求权提起诉讼，也可以基于租赁关系终结提出返还请求。请求权聚合，是指同一生活事实根据不同的法律规定而产生不同的请求权，这些请求权的内容不同，性质各异，可以同时有效成立，权利人可以同时或分别主张。例如一方违约时，对方可以要求解除合同，并可以要求恢复原状、赔偿损失等。由于不同的请求权具有不同的权利内容、构成要件、举证责任、诉讼时效等，差异较大，因此，如何选择请求权将对当事人产生较大影响，这就要求当事人在分析案件事实和请求权基础的前提下正当地行使请求权，同时也要求法官在当事人诉讼请求不明确的情况下，针对案件事实和相关法律规定对当事人的诉求予以释明和指导，并尽可能地在诉讼起点上对当事人的请求权基础予以固定。关于确定权利请求基础规范。所谓权利请求基础规范，就是指据以支持原告诉讼请求的法律规范。所有的诉讼请求，都有其权利请求基础。例如，请求确认合同无效，其基础规范就是合同法第52条，合同被确认无效后，请求返还财产或赔偿损失的基础规范就是合同法第58条。因此，在

参考资料:ocr营业执照识别